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居安思危,高瞻遠矚

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最近公司大變動,本來是想說點什么,可是一切都在常理之中,再談這些之前先讓我醞釀一下,有沒有故事可以借鑒:

中國文化博大精深,其中上至為官之道,下至鄰里關系,都有很大的學問,所以在中國,由中國的一套,你可以不熟練運用,但是必須要懂,歷代皇帝打江山的很難再繼續有什么好的晚年,因為你已經過時了,帝王或許已經忘記你了,但是這只是存在于君主專制時期,但是現在小企業也是那種我的地盤我做主的感覺,因為這也是企業主所特有的特點。如果有天不需要驢拉磨了,驢的日子也到頭了,母雞說:每天一個蛋,砍刀靠邊站!但是也要考慮一個適度。

對于一個企業而言,市場是重中之重,因為沒了市場,你也就沒了盈利點,任何的事情都不能談,所以很多企業重視市場,市場也是這個企業的靈魂和重要部門,一方面,他們是企業的先鋒軍,另一方面也是他們給客戶的第一印象,所以你的產品好壞直接和你的市場部掛鉤,所以市場部門有一個懂市場,了解市場,有點野心的人做好,當然了懂得帶團隊,懂得策略和方案。如果一個市場部領導人讓一個搞財務的去管理,那麻煩大了!

另一方面,無論是古代的將軍,還是近代的戰略領導人,時時刻刻要記住一點,那就是居功自傲,老板想要的只有更好,沒有最好,所以最忌諱的就是和老板談論偉績,因為老板只有利益可言,給我帶來利益,可以,沒有立馬閃人。另外還有就是帶團隊要嚴格執行,一般要殺雞儆猴,不然不能再老板,部門和下屬之間建立威信,當然這個是有方法和門道的。此外,和各個部門打好關系更為重要,尤其是各個部門領導人,因為都可以接觸到老板,誰也不知道老板真正信任哪個,所以伴君如伴虎,企業也是一樣,只不過在企業,有業績可以稍微放肆一點,沒業績最好閉嘴!

還有一點,不知道是不是站的角度不一樣,任何一個老板在辭退之前,其實更多的安撫而不是采取強制手段,因為你的員工其實就是你的另外一種宣傳渠道,如果這個風險沒把控好,可能對企業的形象造成很大損失!當然這也涉及到個人職業道德問題!

此外,在用人方面,現在更多的是忽悠,而不是真才實學,像博主這樣能認認真真的手寫一篇千把字文章的少之太少,太急功近利!我是不是在變相的夸自己?哈哈哈。。真正關心市場的人,不會在嘴上放空話,而是放到實際行動上面去。你可以看一下,一個月兩個月一般就可以看出來,但是已經做過了最佳人選。在給合適的人合適的崗位時,才能真正調動一個人的積極性,才能真正發揮到最大!窩里斗的企業老板不咋地,員工也不咋地。。

很多時候樓主都不怎么有太明顯的喜悅或者高興,因為博主知道:寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天空云卷云舒!你得到的有一天會失去,那么就平淡就好,所以這也是博主,不愛顯擺的原因!但是居安思危,高瞻遠矚必須有,現在沒鐵打的崗位和工作,說不定哪天你就失業了,說不定哪天你就當老板,迎娶白富美!或者中彩票呢,人嘛,有點夢想挺好!別太高,因為你下來的時候還不知道有沒有降落傘呢。。

 

 

 

 

 

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